3x It all matters

Un eslogan sólo representa realmente la identidad de una organización cuando todos los empleados lo entienden inmediatamente. Cuando, independientemente del trabajo que haga alguien, se produce ese momento de reconocimiento: “Sí, esto encaja. Esto es lo que somos”. Aunque Mariangel, Saliha y Sarah estén en continentes distintos y hagan cosas muy diferentes, sólo pueden afirmar que para ellas todo importa.

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SALIHA EL ACHMAOUI

MANAGER PRODUCTION

Saliha el Achmaoui es la directora de producción de Van Hessen en Marruecos. Trabaja a diario con el socio local de Van Hessen, Belhaj Boyauderie Du Maroc, para producir tripas de cerdo seleccionadas de calidad uniforme. «Me encanta mi trabajo», dice. «Antes de incorporarme, no me había imaginado lo compleja que es en realidad la industria de las tripas. Cada día es diferente y conlleva retos únicos. Me gusta trabajar para una empresa global. Hablo con colegas de todo el mundo, al tiempo que trabajo con un equipo sólido que se toma muy en serio la calidad». Que todo sea importante es fundamental: «Hay tripas naturales de distintos colores, diámetros y calidades. Las convertimos en un producto que cumple las normas globales de Van Hessen. Cada pequeña acción y rutina tiene el claro propósito de satisfacer las expectativas de los clientes de todo el mundo».

 

MARIANGEL SANCHEZ

HUMAN RESOURCES

Mariangel Sánchez es Human Resources Supervisor de la planta de selección de Van Hessen en Paraguay desde hace siete meses. Tiene a su cargo un total de 133 empleados. Mariangel disfruta de la dinámica diaria de la empresa. «Aquí reina un verdadero espíritu de equipo y eso se nota en la interacción con cada uno de los empleados». Como supervisora de RR. HH., Mariangel interpreta el valor fundamental “It all matters” como la importancia de comprender a cada individuo. «¿Cómo están? ¿Se sienten satisfechos con su trabajo? Hacer este tipo de preguntas es esencial para garantizar que todo el mundo forme parte del equipo. Aunque no seamos capaces de eliminar las causas de los problemas a los que se enfrentan los empleados en sus hogares, podemos hacer que se sientan comprendidos, lo que hace que funcionen mejor en el equipo».

 

SARAH SVENDSEN

DIRECTOR OF OPERATIONS

Al principio, Sarah pensó que no sería capaz de explicar cómo se aplica a su trabajo el nuevo pay-off “It all matters”. Pero cuando describe un día típico, todo encaja: «Cuando entro en la oficina, puedo ser atraída en diferentes direcciones. Primero trabajo con el jefe de producción, seguidamente atiendo una consulta de un cliente, para luego responder a otra pregunta sobre seguridad. ¡Todo es importante!». Sarah se incorporó a Van Hessen hace casi 10 años y nunca se ha arrepentido. «Me aburriría si no estuviera tan ajetreada», dice. Como Director of Operations y responsable de cinco departamentos, Sarah sabe como nadie como funciona todo. Ya se trate del mantenimiento, del etiquetado de los envíos o de atender a los clientes, «todos tenemos que mantenernos centrados y lo logramos gracias a un gran equipo».